對(duì)于演出公司及演出項(xiàng)目的組織者來(lái)說(shuō)，融資時(shí)需要注意以下事宜：
0）明確資金需求，不盲目外源融資。首先需要明確演出項(xiàng)目或演出公司所需要的融資需求，當(dāng)資金能夠在一定程度上控制的情況下，應(yīng)當(dāng)選擇內(nèi)部融資就各種融資方式來(lái)看，內(nèi)部融資不需要實(shí)際對(duì)外支付利息或股息，不會(huì)減少企業(yè)的現(xiàn)金流量，同時(shí)由于資金來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部，不發(fā)生融資費(fèi)用，使內(nèi)部融資的成本遠(yuǎn)低于外部就資。因此它是企業(yè)首選的融資方式。
0）融資時(shí)不僅要考慮會(huì)計(jì)成本還要考慮機(jī)會(huì)成本。演出產(chǎn)業(yè)的演出項(xiàng)目大多其有一定的時(shí)效性，如果過(guò)了時(shí)效性意味著失去了市場(chǎng)股權(quán)融資相對(duì)于債務(wù)融資來(lái)講，因其風(fēng)險(xiǎn)大，資金成本也較高，同時(shí)還需承擔(dān)一定的發(fā)行費(fèi)用，看似成本較高但企業(yè)融資的成本，不僅包括會(huì)計(jì)成本，還包括會(huì)成本。相對(duì)于會(huì)計(jì)成本，機(jī)會(huì)成本是構(gòu)成企業(yè)決策行為的主要
（3）打好人員團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)。文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是無(wú)形資產(chǎn)，所以團(tuán)隊(duì)的信用是投融資的關(guān)鍵，做企業(yè)就必須誠(chéng)實(shí)守信。所有的投資者最看重的是融資企業(yè)的素質(zhì)，誰(shuí)都不愿意與不守信用的企業(yè)打交道。因此，企業(yè)必須規(guī)范企業(yè)管理，完善體制機(jī)偉制定發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)形象。
（4）寫(xiě)好項(xiàng)目可行性論證報(bào)告，明確資金用途。使用資金是有成本的，提供資金是有風(fēng)險(xiǎn)的因此，企業(yè)融資之前，必須進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究，制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展艦劃，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，必要時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題策劃。
（5）千方計(jì)降低資成本。以〕提升企業(yè)信用等級(jí)，爭(zhēng)取較低的貸款利率；妥善安排中、長(zhǎng)期貸款的比重；積極爭(zhēng)取丌辦銀行的匯票業(yè)務(wù)，大量使用票據(jù)融資方式，可以節(jié)財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低融資成本；企業(yè)向銀行貸款時(shí)，應(yīng)首選最高蕷抵押貸款方式，其優(yōu)點(diǎn)在于降低資金成本支出；囹綜合比較各種因素合理選擇融資方式。積極防范融資風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)的融資市場(chǎng)存在的騙局分為兩大類(lèi)，類(lèi)是以國(guó)際資金為背景的融資騙局，主要融資方式包括合資、合作．“過(guò)橋”等；另一類(lèi)是以國(guó)內(nèi)資金為主要背景的融資騙局，主要包括銀行保、直存（大存單押貸款）、有價(jià)證券抵押貸款、銀行（商業(yè)）承兌匯票等融資方式。融資不當(dāng)，會(huì)破壞企業(yè)生態(tài)，破壞企業(yè)戰(zhàn)略部署。融資不當(dāng)，會(huì)破壞企業(yè)生態(tài)，破壞企業(yè)戰(zhàn)略部署。
（二）演出財(cái)務(wù)管理
對(duì)于演出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，這和一股的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是一致的。健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)良性運(yùn)作的保障。演出項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理主要在于演出需要客觀的進(jìn)行預(yù)算，對(duì)投資回報(bào)率做出判斷。對(duì)于預(yù)算來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)編制財(cái)務(wù)預(yù)算表，其體可參見(jiàn)以下樣表。
