演出監(jiān)督的作用主要呈現(xiàn)于創(chuàng)作者和表演者、表演者與觀眾、表演者與舞臺其他工作者之間，最終的職責是保證演出作品的順利呈現(xiàn)，實現(xiàn)作品價值。因此，演出監(jiān)督的具體職責應(yīng)當分為演出前、演出中和演出后這三個階段，作用發(fā)揮的空間分為舞臺上和舞臺外。隨著演出行業(yè)分工的不斷細化和科技的不斷進步，“演出中”階段的演出監(jiān)督職能和舞臺上的演出監(jiān)督職能漸漸由相關(guān)數(shù)字化手段代替。
演出監(jiān)督在演出前的職責
在這個階段，演出監(jiān)督面對的主要工作內(nèi)容是演出作品。
1.獲取原始資料
為了更加熟悉和了解作品，需要通過各種手段獲得該演出作品的原始材料，包括樂譜、劇本、音響、視頻等。在此基礎(chǔ)上，盡可能跟演出組織者接觸，獲得演出作品創(chuàng)作者和即將進行表演的團隊的相關(guān)資料。在條件允許的情況下，對于當代的演出作品盡可能與創(chuàng)作者進行溝通，充分了解作者創(chuàng)作意圖和作品表達的形式和內(nèi)容。對于早期作品，盡可能查找各種有關(guān)文獻。同時對于表演者也應(yīng)做一定程度的了解。之撰寫演出項0可行性劃及立項對于演出產(chǎn)品了解后，在項目調(diào)研的基礎(chǔ)上完成演出項目策劃。具體包括該演出項目執(zhí)行的可行性分析、投融資方案、環(huán)境分析、演出項目的競爭力分析、風險分析以及演出項目的項目預(yù)算。以該策劃為基礎(chǔ)，對于演出產(chǎn)品的藝術(shù)價值和市場價值進行判斷，為項目立項做好準備。針對前期論證和策劃，組織專業(yè)團隊和投融資主體對演出項目進行可行性分析、市場預(yù)期并對專業(yè)問題進行建議和論證，對項目進行立項。對于已立項演出項目進行落地前期準備與演出團體．創(chuàng)作者、制作者以及相關(guān)團隊前期充分溝通，制作正常演出項目時間進表，明確場地、落實分工、細化流程。將演出場所、演出時間．演職人員．舞臺設(shè)計團隊、燈光舞美團隊、廣告投放、贊助商模式等演出關(guān)鍵信息一一確定。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，走完演出審批或備案渣程，獲得完整演出報批或各案手續(xù)。
生法律風險的預(yù)案和把控在演出項目落地之前，主要通過書面的方式將演出項目各方主體的權(quán)利義務(wù)怵理清楚。首先需要解決的是演出產(chǎn)品的版權(quán)問題，演出涉及的所有文字作品、美術(shù)作品、音樂作品、電影或類似于電影攝制的方法創(chuàng)作的作品等的版權(quán)歸屬及版權(quán)許可需要通過版權(quán)授權(quán)協(xié)議固定下來；其次表演者的表演者權(quán)、錄音制作者權(quán)也應(yīng)以合同方式確定下來，針對表演者的人身保險、表演方式、表演時間、表演地點等關(guān)鍵信息需要進一步以書面協(xié)議方式落實；此外，一系列演員經(jīng)紀合同、場地租賃合同、燈光音響設(shè)備租賃合同、舞臺布置協(xié)議等議也需提出法律預(yù)案并對相應(yīng)的法律風險進行及時整=此項工作應(yīng)由演出監(jiān)督從業(yè)者和法律職業(yè)者一同來完成。
演出營銷方案的制定
演出項目一整套整合營銷方案的制定和執(zhí)行，具體包括演出票價定價、演出廣告投放、演出贊助商招募方式及方法、現(xiàn)場營銷、促銷、公共關(guān)系等具體方案，確保演出項目實施前，演出能夠完成相應(yīng)的市場價值和產(chǎn)生足夠的社會影咱力。
